6月12日下午，在城投、燕舞集團聯(lián)合舉辦的員工雙提升培訓(xùn)班上，市城投集團、燕舞集團黨委書記、董事長任連璋圍繞統(tǒng)籌推進發(fā)展和安全，以《切實防范各種可能風(fēng)險 推動城投行穩(wěn)致遠(yuǎn) 推進燕舞揚帆起航》為主題，為集團黨員干部及青年業(yè)務(wù)骨干上了一堂精彩生動的專題黨課。
任連璋指出
要充分肯定成績，堅定高質(zhì)量發(fā)展的必勝信念。
近年來，集團黨建工作堅強有力，國企改革基本完成，運營質(zhì)效顯著提升，重點項目高效推進，安全形勢穩(wěn)定可控。集團資產(chǎn)突破千億，全面跨入轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段，連續(xù)七年榮獲市級機關(guān)單位綜合考核第一等次，連續(xù)三年榮獲市屬國企考核排名第一。集團全體干部職工，堅持黨建引領(lǐng)不動搖，克服疫情影響不松勁，在國企高質(zhì)量發(fā)展征程中建功立業(yè)，在“強富美高”新鹽城建設(shè)中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，向市委市政府和人民群眾交上了一份精彩答卷。
任連璋強調(diào)
要切實防范風(fēng)險，夯實高質(zhì)量發(fā)展的牢固基石。
要深入踐行習(xí)近平總書記安全發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握并統(tǒng)籌謀劃好發(fā)展和安全關(guān)系。認(rèn)真落實市委、市政府“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重大要求，強化風(fēng)險防范意識，增強高效統(tǒng)籌能力。集團上下要進一步提高政治站位，抓好風(fēng)險點排查工作，認(rèn)真排查在投融資財務(wù)、工程領(lǐng)域、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、巡察及審計問題整改、疫情防控、作風(fēng)建設(shè)等方面薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有效措施，迅速完善整改到位。
投融資工作是集團生命線，事關(guān)改革發(fā)展大局，必須高度重視，切實抓好風(fēng)險點管控。
財務(wù)方面要重點關(guān)注資金風(fēng)險管理、往來長期掛賬管理、收入管理、人員管理和銀行賬戶管理。
工程領(lǐng)域要強化風(fēng)險點管控，特別是施工總承包、EPC和EPC+F等項目。項目前期階段要做好立項、策劃評估、勘察設(shè)計、編標(biāo)審核、招標(biāo)、合同訂立等工作，建設(shè)實施階段要抓好施工管理、工程款撥付、變更、詢價、審計、保證金等重點環(huán)節(jié)。
生產(chǎn)經(jīng)營方面要常態(tài)化從嚴(yán)把控采購風(fēng)險，切實加強經(jīng)營成本控制，提高運營質(zhì)效，積極探索商業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)利模式，努力實現(xiàn)商業(yè)資產(chǎn)保值增值，各板塊要形成各自的經(jīng)營及盈利模式。
安全生產(chǎn)工作要高度重視工程領(lǐng)域安全管控，堅持以消滅“隱患”為中心，全面消除安全隱患，同時要關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營安全，包括供水安全、環(huán)保安全、安保安全、場所安全、食品衛(wèi)生安全。壓緊壓實集團內(nèi)部安全生產(chǎn)“8個責(zé)任”，做到“誰主體誰負(fù)責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)、誰承擔(dān)誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)、誰盡責(zé)誰免責(zé)、誰失責(zé)必追責(zé)”，切實形成各司其職、各盡其責(zé)、齊抓共管的安全格局。
疫情防控工作要壓實責(zé)任，堅決克服麻痹、松懈思想，把疫情防控的各項措施扎扎實實、認(rèn)認(rèn)真真落到實處，重點加強建筑工地、園區(qū)廠區(qū)等部位疫情管控。
市委巡察整改工作要堅決落實整改措施，確保整改成效，同時要舉一反三、由點到面、延伸拓展，全面排查同類風(fēng)險點，對所有內(nèi)控管理制度進行“回頭看”，從完善制度層面研究管控風(fēng)險點的剛性舉措。審計問題整改要堅持全覆蓋，加快在審項目進度，強化歷史遺留問題處理，同時，進一步加大中介服務(wù)機構(gòu)管控力度。
作風(fēng)建設(shè)要著力破解“機關(guān)化、官僚化、層級化、平均化”的“新四風(fēng)”問題，以實實在在的作風(fēng)建設(shè)成效推動集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
任連璋強調(diào)
要提振精神狀態(tài)，匯聚高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動力。
要樹立一種精神，進一步解放思想、奮發(fā)作為、改革創(chuàng)新，真正做到“善謀事、敢擔(dān)當(dāng)、勇創(chuàng)業(yè)”。
要完善一批制度，進一步加強頂層設(shè)計、內(nèi)控機制、制度執(zhí)行，構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的制度體系。
要鍛造一支隊伍，進一步提升政治能力、創(chuàng)新能力、落實能力，大力鍛造一支作風(fēng)硬、靠得住、有本事、個頂個的精英團隊。
當(dāng)前是穩(wěn)經(jīng)濟、穩(wěn)民生、穩(wěn)發(fā)展的關(guān)鍵時期，是集團發(fā)展的關(guān)鍵時點，是奮力沖刺“雙過半”的關(guān)鍵時刻。我們一定要堅定信心、保持定力，在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，堅決貫徹落實市委市政府決策部署，切實扛起城投改革發(fā)展的重任，以奮勇爭先的激情、堅韌不拔的毅力，凝聚強合力、奮發(fā)勇爭先，確保“雙過半”、實現(xiàn)新跨越，以更加優(yōu)異的成績獻(xiàn)禮黨的二十大。
