發(fā)展無窮期，改革無止境。市城投集團主動擁抱改革，實施國企改革三年行動，積極向國有大型現代化企業(yè)轉型，持續(xù)將制度優(yōu)勢轉變?yōu)橹卫硇?。堅?ldquo;決策在會議、結論在紀要、運行靠制度、經營靠指標、管理靠流程、兌現靠考核”，讓制度管住關鍵事、管到關鍵處、管在關鍵時、管好關鍵人。圍繞企業(yè)管理、質量安全、財務審計、招投標等重點環(huán)節(jié)，啟動制度優(yōu)化、流程完善等工作。
根據國企董事會“外大于內”的新要求，成立新一屆董事會，并向二、三級公司延伸，實現董事會應建盡建、外大于內。細分明晰黨委會、董事會、經營層權責界限，不斷完善議事規(guī)則和“三重一大”制度，建立健全二、三級公司分檔分級的人權、事權和財權的管控制度，全面提升科學決策、民主決策和企業(yè)管理水平。
在市國資委指導下，市城投集團出臺《市城投集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃》《市城投集團議事規(guī)則》《市城投集團外部董事管理辦法（試行）》等制度，不斷優(yōu)化黨委會前置研究、董事會戰(zhàn)略決策、經營層執(zhí)行落實的現代國企決策執(zhí)行體制。落實財務負責人委派制度，完成各級子公司55名經理層成員任期制和契約化管理工作，清退注銷“兩非”“兩資”子公司15家。截至今年9月底，市城投集團國企改革三年行動全面收官，9個方面改革任務、29項工作、50項清單基本完成。
立足功能性平臺定位，圍繞國有資產保值增值總體目標，市城投集團全面貫徹落實市委市政府有關國企改革各項決策部署，全力推進城市建設運營、資產結構調整、產業(yè)布局優(yōu)化。按照“集團、專業(yè)化公司、項目公司”三級架構體制，市城投集團全面推進資產結構優(yōu)化整合工作，形成了水務集團、凈水集團、靜脈產業(yè)園公司、市政集團、項目管理公司、安居公司、地產集團、城市服務集團8大專業(yè)化公司和先鋒島、張莊、便倉3大組團“8+3”產業(yè)發(fā)展新格局，主責主業(yè)更加明晰，穩(wěn)步邁進新的轉型發(fā)展階段，實現了經濟效益和社會效益的有機統(tǒng)一。
改革轉型，是解碼國企發(fā)展的金鑰匙。奮進圖強的改革，催生出城投集團高質量發(fā)展的強大動力。
城投改革，交出一份份來之不易的成績單。2021年，市城投集團總資產達1021.2億元，凈資產349.1億元，營業(yè)收入59.2億元，屬地稅收5.9億元，年度歸母凈利潤4.1億元，成為我市首個資產規(guī)模超千億的國企。今年1月至11月，市城投集團攻堅克難，奮力作為，實現資產總額1148.5億元，凈資產355.7億元，經營收入63.3億元，歸母凈利潤4.8億元，上繳稅收6.1億元，向市委市政府和全市人民交出了一份精彩答卷。
城投轉型，帶來一張張通向資本市場的“通行證”。2020年7月，市城投集團獲評大公國際資信評估有限公司AAA評級，成為我市首獲AAA評級的市屬國有企業(yè)。今年9月，市城投集團再次榮獲中誠信國際信用評級有限責任公司AAA主體信用評級，成為我市首家獲得雙AAA主體信用評級的市屬國企。城投良好的企業(yè)形象、過硬的綜合實力得到有力體現，經營現狀和發(fā)展前景得到資本市場高度認可，實現國內外融資互通。
叩問初心，知所從來；筑牢使命，明所將往。“下一步，市城投集團將繼續(xù)堅持改革統(tǒng)領，全面貫徹落實國資部門評估整改要求，全力做好國企改革‘后半篇文章’。”市城投集團黨委書記、董事長任連璋表示，將深入貫徹黨的二十大精神，緊扣國企高質量發(fā)展總體要求，不斷深化改革，激發(fā)轉型活力，全面推進協(xié)調發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、安全發(fā)展，凝心聚力謀發(fā)展，踔厲奮發(fā)譜新篇，在轉型發(fā)展的新征程上勇毅前行，爭當沿海地區(qū)國企高質量發(fā)展排頭兵。
